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SaaS KPIs

MRR für SaaS: Was ist Monthly Recurring Revenue und wie steigerst du ihn planbar?

Leonie Sophie Kubis
02.07.2026
July 2026
1
Minuten
MRR für SaaS – Monthly Recurring Revenue berechnen und planbar steigern
Im Artikel
Was macht einen Kanal profitabel?
Die 7 Kanäle im Überblick
Empfehlungen nach ACV
Budgetverteilung 20.000 €/Monat
3-Phasen-Roadmap
FAQ
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Viele SaaS-Teams feiern steigenden MRR, schauen aber zu spät darauf, wo der Monatsumsatz wirklich herkommt. Genau dort entstehen blinde Flecken: neue Abschlüsse kaschieren Churn, Upgrades verdecken Rabatte und ein guter Gesamtwert wirkt stabiler, als er ist.

Wenn du MRR richtig liest, erkennst du diese Muster früher. Du siehst, welche Kunden wachsen, welche Accounts kleiner werden und welche Kanäle wiederkehrenden Umsatz bringen.

MRR: Das Wichtigste in Kürze

  • MRR steht für Monthly Recurring Revenue und beschreibt deinen monatlich wiederkehrenden Umsatz aus aktiven Abos, Lizenzen und Verträgen.
  • MRR berechnest du je nach Vertragsmodell aus Monatsabos, Jahresverträgen, Mehrjahresverträgen oder vertraglich planbaren Mindestumsätzen.
  • New MRR, Expansion MRR, Contraction MRR und Churned MRR zeigen dir, warum dein MRR steigt oder sinkt.
  • MRR wird planbarer, wenn du neue Kunden gewinnst, bestehende Accounts ausbaust, Churn senkst und Rabatte, Downgrades oder Einmalumsätze sauber auswertest.
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Was ist MRR im SaaS?

Die Abkürzung MRR steht für Monthly Recurring Revenue, auf Deutsch monatlich wiederkehrender Umsatz. Die Kennzahl beschreibt den Umsatz aus laufenden Verträgen, Abos oder regelmäßigen Zahlungen, der innerhalb eines Monats planbar wiederkehrt.

Im SaaS nutzt du MRR als Key Performance Indicator (KPI), um deine monatliche Abo-Umsatzbasis zu steuern. Die Kennzahl passt zu Geschäftsmodellen mit Paketen, Nutzerlizenzen, Seats, Add-ons, Upgrades und Vertragsverlängerungen.

Für SaaS-Teams zählt MRR, weil sich Umsatz jeden Monat verändert: neue Kunden starten, bestehende Accounts wechseln in höhere Pakete, Nutzerzahlen sinken oder Verträge laufen aus.

Mit MRR erkennst du:

  • wie stabil deine monatliche Umsatzbasis ist
  • welchen Beitrag neue Abos zum Wachstum leisten
  • wie stark bestehende Kunden durch Upgrades, Add-ons oder mehr Seats wachsen
  • wo Umsatz durch Churn, Downgrades oder Rabatte verloren geht
  • ob dein Wachstum aus gesunder Nachfrage oder kurzfristigen Effekten entsteht

Ein Beispiel: Über Slack zahlen Unternehmen regelmäßig für Nutzerzugänge, Teamfunktionen und Workspace-Nutzung. Für MRR zählt dabei der monatlich wiederkehrende Vertragswert pro aktivem Nutzer, nicht eine einmalige Einrichtung oder ein einzelnes Add-on.

Warum MRR für SaaS wichtig ist

MRR zeigt dir, wie viel planbarer Umsatz jeden Monat aus aktiven Abos, Lizenzen und Verträgen entsteht. Damit erkennst du schneller als bei Jahreswerten, ob dein SaaS wächst, stagniert oder Umsatz verliert.

Gerade bei monatlichen Abos, Trials, Upgrades, Downgrades und Kündigungen verändert sich die Umsatzbasis laufend. MRR macht diese Veränderung sichtbar und hilft dir, früher auf Churn, schwache Aktivierung oder sinkende Paketwerte zu reagieren.

In diesen Bereichen liefert MRR eine gemeinsame Grundlage für Planung, Reporting und Steuerung:

BereichWas MRR dir zeigt
Forecastwie viel Monatsumsatz aus aktiven Kunden wiederkehrt
Saleswelche Neukunden neuen MRR bringen
Customer Successwelche Accounts Umsatz halten oder ausbauen
Produktob Aktivierung und Nutzung den Monatsumsatz stützen
Geschäftsführungwie stabil die monatliche Umsatzbasis wächst

Wie berechnest du den MRR?

MRR zeigt immer den monatlich wiederkehrenden Umsatz. Welchen Rechenweg du nutzt, hängt von deinem Vertragsmodell ab: Monatsabo, Jahresvertrag, Mehrjahresvertrag oder nutzungsbasierter Vertrag.

MRR aus Monatsabos berechnen

Wenn dein SaaS monatliche Abos nutzt, addierst du alle wiederkehrenden Monatswerte. Einmalige Gebühren, Setup-Kosten, Projektumsätze und Sonderleistungen ziehst du vorher ab.

MRR = Summe aller monatlich wiederkehrenden Umsätze

Beispiel: 100 Kunden zahlen jeweils 80 Euro pro Monat. Dein MRR liegt bei 8.000 Euro.

MRR aus Jahresverträgen berechnen

Bei Jahresverträgen verteilst du den wiederkehrenden Vertragswert auf zwölf Monate. So bleibt dein Monatswert vergleichbar, auch wenn Kunden jährlich zahlen.

MRR = jährlicher Vertragswert / 12

Beispiel: Ein Kunde zahlt 12.000 Euro pro Jahr. Dein MRR aus diesem Vertrag liegt bei 1.000 Euro.

MRR aus Mehrjahresverträgen berechnen

Bei Mehrjahresverträgen verteilst du den Gesamtwert auf die gesamte Laufzeit in Monaten. Dadurch vermeidest du künstliche Sprünge im Reporting.

MRR = Gesamtvertragswert / Vertragslaufzeit in Monaten

Beispiel: Ein Vertrag über 36.000 Euro für 36 Monate ergibt 1.000 Euro MRR.

MRR bei nutzungsbasierten Verträgen berechnen

Bei nutzungsbasierten Modellen zählt nur der vertraglich planbare Anteil in den MRR. Reine Verbrauchsschwankungen weist du getrennt aus.

MRR = vertraglicher Mindestumsatz pro Monat

Beispiel: Ein Kunde hat einen Mindestumsatz von 500 Euro pro Monat und zahlt zusätzlich nach Verbrauch. Für den MRR zählt zunächst der Mindestwert von 500 Euro.

Wie liest du den MRR richtig?

Die Formel gibt dir den Monatswert. Spannend wird MRR erst, wenn du siehst, welche Kunden, Pakete und Kanäle diesen Umsatz tragen.

Ein hoher Gesamt-MRR kann gut aussehen, obwohl darunter einiges bröckelt. Vielleicht wächst Self-Service stark, bringt aber wenig Monatsumsatz pro Kunde. Vielleicht liefert Paid viele Abschlüsse, aber kaum stabile Verträge.

Teile deinen MRR deshalb nach Segmenten, Paketen, Kanälen und Vertragsarten auf. So erkennst du schneller, wo dein SaaS stark steht und wo Umsatz wegrutscht.

BlickwinkelWas du prüfstWelche Aussage du erhältst
SegmentMRR nach Enterprise, Mid-Market, SMB oder Self-Servicewelche Kundengruppe den größten Monatsumsatz trägt
PaketMRR nach Basic, Pro, Enterprise oder Add-onwelche Angebote den höchsten Monatswert bringen
KanalMRR nach Sales, SEO, Paid, Partner oder Affiliate Marketingwelche Kanäle wiederkehrenden Umsatz liefern
VertragsartMRR nach Monatsabo, Jahresvertrag, Mehrjahresvertrag oder Usage-Modellwelche Modelle den Monatsumsatz planbar machen

MRR berechnen: Slack als Rechenbeispiel

Für den Slack Pro-Plan nennt Slack 8,75 US-Dollar pro aktivem Nutzer und Monat bei monatlicher Zahlung. Bei jährlicher Zahlung nennt Slack 7,25 US-Dollar pro aktivem Nutzer und Monat. Stand: Mai 2026.

Vereinfachte Annahme: 2.000 aktive Nutzer buchen den Slack Pro-Plan mit monatlicher Zahlung.

Rechnung:
8,75 US-Dollar x 2.000 aktive Nutzer = 17.500 US-Dollar MRR

Slack hätte in diesem vereinfachten Beispiel also 17.500 US-Dollar Monthly Recurring Revenue aus diesen aktiven Pro-Nutzern pro Monat.

Welche MRR-Arten solltest du getrennt messen?

Der Gesamt-MRR sagt dir nur: rauf oder runter. Die MRR-Arten zeigen dir, warum. Nachdem du also deinen MRR berechnet hast, prüfst du die einzelnen MRR-Arten.

Dabei siehst du, welcher Monatsumsatz neu dazukommt, welcher Umsatz aus bestehenden Kunden wächst und welcher Umsatz durch Downgrades oder Kündigungen verloren geht.

Für die getrennte Messung brauchst du einen festen Zeitraum, zum Beispiel einen Monat oder ein Quartal. Dann ordnest du jede Veränderung einer dieser Kategorien zu:

MRR-ArtBerechnungWas du misst
New MRRMRR aus Neukundenneuer Monatsumsatz aus neu gewonnenen Kunden
Expansion MRRneuer MRR aus bestehenden Kunden minus bisheriger MRR dieser Kundenzusätzlicher Monatsumsatz durch Upgrades, Add-ons oder mehr Seats
Contraction MRRbisheriger MRR bestehender Kunden minus neuer MRR dieser Kundenverlorener Monatsumsatz durch Downgrades, weniger Seats oder Rabatte
Churned MRRbisheriger MRR gekündigter Kundenverlorener Monatsumsatz durch Kündigungen
Net New MRRNew MRR + Expansion MRR minus Contraction MRR minus Churned MRRNetto-Wachstum deines MRR im Zeitraum

Net New MRR berechnen: Slack als Rechenbeispiel

Nehmen wir das vereinfachte Slack-Beispiel von oben: 2.000 aktive Nutzer buchen den Pro-Plan mit monatlicher Zahlung. Bei 8,75 US-Dollar pro aktivem Nutzer ergibt das 17.500 US-Dollar MRR.

Im nächsten Monat verändert sich dieser MRR durch neue Nutzer, zusätzliche Seats, reduzierte Seats und Kündigungen. Alle Bewegungen werden als monatlicher Vertragswert gerechnet.

MRR-Art – Annahme

  • New MRR: 3.500 US-Dollar
  • Expansion MRR: 1.750 US-Dollar
  • Contraction MRR: 875 US-Dollar
  • Churned MRR: 1.312,50 US-Dollar

Die Rechnung lautet:

Net New MRR = New MRR + Expansion MRR minus Contraction MRR minus Churned MRR

3.500 US-Dollar + 1.750 US-Dollar minus 875 US-Dollar minus 1.312,50 US-Dollar = 3.062,50 US-Dollar

Der Net New MRR liegt damit bei 3.062,50 US-Dollar. In diesem Beispiel wächst der MRR trotz Downgrades und Kündigungen weiter. Gleichzeitig gehen 2.187,50 US-Dollar MRR verloren. Genau dort lohnt sich der Blick auf Kündigungsgründe, Paketwechsel, Seat-Nutzung und Aktivierung.

MRR steigern: Welche Hebel wirken im SaaS?

MRR wächst, wenn dein SaaS mehr wiederkehrenden Monatsumsatz gewinnt, bestehende Accounts ausbaut und verlorenen Umsatz reduziert. Entscheidend ist nicht nur neuer Umsatz, sondern die Qualität des Wachstums.

Die wichtigsten Hebel:

  • Neukunden mit passendem Kundenwert gewinnen: New MRR steigt, wenn neue Kunden regelmäßig zahlen und langfristig bleiben.
  • Pricing und Pakete prüfen: Höhere Paketwerte, klare Leistungsgrenzen und passende Add-ons erhöhen den MRR pro Account.
  • Expansion stärken: Upgrades, mehr Seats, Add-ons oder höhere Tarife bauen bestehenden MRR aus.
  • Aktivierung verbessern: Nutzer, die den Produktwert früh erreichen, bleiben eher zahlende Kunden.
  • Churn senken: Weniger Kündigungen halten wiederkehrenden Monatsumsatz im Unternehmen.
  • Downgrades reduzieren: Weniger Paketwechsel nach unten, Rabatte oder reduzierte Seats schützen bestehenden MRR.
  • Akquise-Kanäle neu bewerten: SEO, Content, Paid, Partner und Affiliate Marketing tragen nur dann zum MRR bei, wenn sie Kunden bringen, die aktiv bleiben und wiederkehrenden Umsatz erzeugen.

Ein starker MRR entsteht nicht durch einen einzelnen Hebel. Er wächst, wenn New MRR und Expansion MRR stärker steigen als Contraction MRR und Churned MRR. Prüfe deshalb nicht nur, wie viel MRR du gewinnst. Prüfe auch, wie viel MRR du im gleichen Zeitraum wieder verlierst.

Wie baust du MRR in dein SaaS-Dashboard ein?

Sobald du MRR berechnet hast, nutzt du die Kennzahl als Steuerungswert. Ein gutes MRR-Dashboard soll hier dein Team ins Handeln bringen. Auf einen Blick siehst du, was wächst, was wegfällt und wer jetzt ran muss.

So baust du MRR in dein SaaS-Dashboard ein:

  1. Lege eine feste Datenquelle fest
    Starte mit einer eindeutigen Quelle für Vertrags- und Umsatzdaten, zum Beispiel Billing, CRM oder Finance-Reporting. Wichtig ist, dass Sales, Finance und Customer Success mit derselben MRR-Zahl arbeiten.
  2. Zeige den Gesamt-MRR als Hauptwert
    Platziere den Gesamt-MRR oben im Dashboard und ergänze den Vergleich zum Vormonat. So sieht dein Team sofort, ob die monatliche Umsatzbasis wächst, stagniert oder sinkt.
  3. Trenne die MRR-Arten
    Führe New MRR, Expansion MRR, Contraction MRR, Churned MRR und Net New MRR als eigene Kacheln oder Zeilen. So erkennst du, ob Wachstum aus Neukunden, bestehenden Accounts oder weniger Verlusten entsteht.
  4. Ergänze Segment-, Paket- und Kanalansichten
    Teile den MRR zusätzlich nach Segment, Paket, Vertragsart und Akquise-Kanal auf. So siehst du, welche Kundengruppen, Angebote und Kanäle den stärksten wiederkehrenden Monatsumsatz liefern.
  5. Verbinde auffällige Werte mit nächsten Prüfungen
    Sinkt Expansion MRR, prüfst du Upgrades, Add-ons und Seat-Nutzung. Steigt Contraction MRR, prüfst du Paketstruktur, Rabatte und Produktnutzung. Steigt Churned MRR, prüfst du Onboarding, Kündigungsgründe und Renewals.

So nutzt du MRR nicht nur als Reporting-Wert. Du machst sichtbar, wo dein Team ansetzen sollte, um monatlich wiederkehrenden Umsatz planbarer zu steigern.

So machst du deinen MRR messbar, lesbar und planbar

MRR zeigt dir, wie viel wiederkehrender Umsatz dein SaaS jeden Monat erzeugt. Die Kennzahl hilft dir, Wachstum nicht nur als Gesamtwert zu sehen, sondern nach Neukunden, Expansion, Downgrades und Churn zu prüfen.

Wirklich nützlich wird MRR, wenn du die Umsatzbewegungen trennst. So erkennst du, ob dein SaaS gesunde Nachfrage aufbaut oder ob Rabatte, Kündigungen und Paketwechsel den Monatsumsatz schwächen.

Für planbares Wachstum zählt deshalb nicht nur, wie viel New MRR du gewinnst. Du musst auch sehen, wie viel Umsatz du durch Contraction MRR und Churned MRR wieder verlierst.

Zeit, deinen MRR zu steigern.

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MRR – Häufige Fragen und Antworten

Wann ist MRR nicht aussagekräftig genug?

MRR reicht allein nicht aus, wenn dein Umsatz stark durch Rabatte, Churn, Downgrades oder nutzungsbasierte Gebühren schwankt. Ergänze MRR dann mit Churn Rate, Net New MRR, CAC Payback, Retention und Cashflow.

Wie unterscheidet sich MRR vom gebuchten Umsatz?

MRR glättet wiederkehrende Vertragswerte auf Monatsbasis. Gebuchter Umsatz zeigt dagegen, was laut Buchhaltung in einem Zeitraum erfasst wird. Ein Jahresvertrag kann also sofort berechnet werden, aber trotzdem nur anteilig in den MRR einfließen.

Zählen Testphasen in den MRR?

Kostenlose Trials zählen nicht in den MRR, weil noch kein wiederkehrender Umsatz entsteht. Bezahlte Trials zählen nur dann, wenn der Umsatz regelmäßig anfällt und nicht als einmalige Testgebühr gedacht ist.

Wie behandelst du pausierte Accounts im MRR?

Pausierte Accounts gehören nur dann in den MRR, wenn weiterhin ein vertraglicher Monatswert anfällt. Wenn ein Kunde während der Pause nichts zahlt, solltest du den Betrag nicht im aktiven MRR führen.

Wie wirken sich Rabatte auf den MRR aus?

Rabatte senken den MRR, wenn sie den monatlichen Vertragswert reduzieren. Für dein Reporting zählt der Betrag, den der Kunde tatsächlich monatlich zahlt, nicht der Listenpreis.

Solltest du MRR brutto oder netto ausweisen?

Für SaaS-Reporting nutzt du in der Regel Nettowerte ohne Umsatzsteuer. So vergleichst du Vertragswerte sauberer und vermischst Umsatz nicht mit Steuern, Gebühren oder durchlaufenden Posten.

Welche häufigen Fehler verfälschen MRR-Berichte?

Häufige Fehler entstehen durch eingerechnete Einmalzahlungen, falsch behandelte Rabatte, doppelt gezählte Upgrades, zu spät erfasste Kündigungen oder unsaubere Währungsumrechnung. Dadurch wirkt der MRR oft höher oder stabiler, als er wirklich ist.

Wann sollte SEO im MRR-Reporting auftauchen?

SEO gehört ins MRR-Reporting, wenn organische Besucher zu Trials, Demo-Anfragen oder zahlenden Abos werden. Dann prüfst du nicht nur Traffic, sondern den New MRR aus organischen Kanälen.

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